【火星爺爺創意王課後心得】世界是被不將就的人改變

“Stay Hungry, Stay Foolish.” — Steve Jobs

「長官，我們花了二個下午做頭䐉風暴，和設計師及工程師們剛想出來的八大功能可能性，今天大老闆經過，好奇問了一下我們怎麼幹的，我們忍不住就提了，但馬上就被大老闆否決掉了！很令人洩氣乀...」

我們家新加入不久的產品経理橘小白在公司茶水間碰到我，哭喪著臉。我心裏原想小朋友們頭䐉風暴是好事，但沒有計劃進行下一步使用者的觀察及感受，就想一口氣想做「八」大功能，以大老闆緑金的個性，當然不會買單。乍聼了我都想要丟胡蘿蔔🥕拿棒子「打人」了呢....


別再自以為是

創意王課程中，火星爺爺提醒了「觀察」是最好的開始 –了解使用者用這個服務或產品的用途，有什麼好處？使用者遇到什麼痛點？在既有的產品或服務中，有什麼，不能做什麼，如果「相反」或「加無減有」又如何？


5 WHYS

為什麼有，沒有或不能？追根究底連續問5個 Why or Why Not ? 思考及覌察能幫助可以我們發現更多的 Insight ! 

舉例來說：剛準備要上課或剛上完初階談判課的人，還是覺得無法馬上吸收或進步...

• 為什麼呢？ 因為資訊及參考資料太多？
• 為什麼太多？》因為老師部落格和社群資料充沛，同學們的作業，留言和老師的文章或回繢，在FB不易觀看，又費時 ？或同學貪多想一口氣全看吸收！
• 為什麼所有內容不能集中同處，用談判主題，課程內容，分級搜尋？》老師故意？目前沒有一個容易使用的App ？
• 為什麼老師故意？》藉機讓同學練習...

➡️ 為什麼不能社群鐵粉分工整理分享？像是Open Source or Wiki or Github ? 


跳脫框架腦筋急轉彎

在上創意王過程中，連續兩個練習，自己還是太容易陷入固有解決問題思維，火星爺爺一再提醒第一個想法不要用，因為大家都想的到。而且既有的老問題一直用類似的方法，怎麼能期待有很不同的結果？就算執行力較強，結果也不可能有 5 ~ 10X之差！唯有跳脫既有框架，設訂看起絶無可能的目標，才有机會重構思考，改寫規則，發現更多的可能選項... 刽造終極的使用者體驗 (SOE : Surprise of Experience).

創意王筆記

設計談判學習App via IPOD創新流程

以IPOD (Insight, Problem, Option, Design) 創新流程的「三從四得」，思考一款簡易的App 原型，協助談判課新手學習 :

談判課程學習App【談到】

“Creativity – plus courage, plus work – equals miracles.”